Как проанализировать осуществимость проекта

Автор: Peter Berry
Дата создания: 13 Август 2021
Дата обновления: 5 Май 2024
Anonim
Подача архитектурного проекта: 7 советов
Видео: Подача архитектурного проекта: 7 советов

Содержание

Технико-экономическое обоснование является первым шагом в определении эффективности нового проекта. В нем рассматриваются ограничения - стоимость, качество, время и объем - вовлеченные в проект, прежде чем он может быть успешно завершен. Эти факторы полезны при определении того, желательно ли приступить к предлагаемому проекту. Реализуемое предприятие может нести риски, приносить прибыль и оставаться жизнеспособным в долгосрочной перспективе.


направления

Хороший технико-экономический анализ приводит к успеху проекта (Райан Маквей / Lifesize / Getty Images)
  1. Изучите различные способы организации проекта и продажи товара. Технико-экономический анализ предназначен для изучения различных методов отслеживания проекта, прежде чем определить наиболее эффективный и эффективный подход к нему.

  2. Определите стоимость проекта, включая работу, обучение и долгосрочные расходы. Проект зависит от разумных оценок затрат и временных периодов, а также от реалистичных ожиданий и эффективных процедур управления. Оцените ценность, которую проект добавит к общему бизнесу.

  3. Оцените рынок, чтобы определить жизнеспособность продукта, который вы разрабатываете. Узнайте, достаточно ли возможностей на рынке, чтобы заработать ваши инвестиции. В противном случае нет необходимости приступать к анализу осуществимости, а тем более к проекту.


  4. Провести анализ рисков, изучив квалификацию сотрудников, их уровень опыта и технических знаний. Какова компетенция команды? Это факторы, которые помогают определить, может ли проект быть успешным. Люди, которые финансируют новые предприятия, также проверяют компетентность команды, прежде чем принять решение об инвестировании.

  5. Табулируйте возможные сценарии проекта. Каковы последствия, сильные и слабые стороны каждого в конце анализа? Изучите все варианты, сузив рамки проекта до двух или трех вариантов. Затем тщательно изучите технико-экономический анализ и его основные предположения, чтобы убедиться в их обоснованности. Если вы чувствуете, что план достижим, продолжайте проект.