Содержание
- Возможность для пассивного дохода
- Риски потери интеллектуальной собственности
- Лицензирование ведет к прибыли
- Чрезмерная зависимость лицензиара
Лицензионные соглашения имеют свои преимущества и недостатки как для лицензиара, так и для подрядчика. Контракт дает подрядчику право использовать продукт лицензиара, который может быть изобретением, товарным знаком или продуктом. Права подрядчиков продиктованы договором, но могут включать такие права, как продажа предмета или использование знака на их собственной продукции. Подрядчик выплачивает лицензиару роялти за полученную прибыль.
Возможность для пассивного дохода
Одним из преимуществ для владельца, который лицензирует свою интеллектуальную собственность, является то, что она может иметь постоянную прибыль без необходимости что-либо делать. Другими словами, лицензионный подрядчик должен сделать всю работу, чтобы получить прибыль, в то время как лицензиар зарабатывает процент от всего, что получено. Вместо того, чтобы получать только небольшую сумму, владелец продукта продолжает получать деньги, пока подрядчик получает прибыль. Это позволяет подрядчику иметь непрерывный поток прибыли без потери каких-либо претензий на свою собственность.
Риски потери интеллектуальной собственности
Владелец интеллектуальной собственности берет на себя большой риск при лицензировании вашего продукта. Он может открыть дверь пиратству или украсть его технологию, если у вас нет законного представителя. Контроль за использованием продукта, чтобы убедиться, что подрядчик не нарушит какие-либо права, может быть дорогостоящим. Программное пиратство является хорошим примером. Компьютерное программное обеспечение часто лицензируется для пользователей. Однако, как только пользователь получит права на использование продукта, он может делать его копии и незаконно распространять, получать прибыль от него и никогда не выплачивать роялти.
Лицензирование ведет к прибыли
Подрядчик также имеет преимущество, заключающееся в значительном увеличении его собственной прибыли намного больше, чем он ожидал. Покупка прав интеллектуальной собственности может быть очень дорогой. Однако, оплачивая лицензионные сборы, подрядчик будет инвестировать меньше денег и при этом получать прибыль, используя технологию или право собственности. Если это изобретение, оно может улучшить его и заработать больше денег, чем если бы вы начали проект с самого начала. Если это бренд, подрядчик может пользоваться своей репутацией и получать экстремальные прибыли.
Чрезмерная зависимость лицензиара
Подрядчик берет на себя большой риск при принятии договора, а не при покупке интеллектуальной собственности. Во-первых, когда пришло время продлевать контракт, лицензиар может попросить больше денег или ужесточить условия, если он знает, что подрядчик нуждается в аренде. Кроме того, если у подрядчика нет эксклюзивной лицензии, у него может быть конкурс, который не существовал бы, если бы он был владельцем знака. Это может повлиять на прибыль.