Содержание
Ученые не согласны с тем, что «правозащитная деятельность» - это просто еще один термин для сокращения или более позитивного подхода к рационализации расходов на сотрудников и созданию более прибыльного предприятия. , Если вы один из тех, кто покидает компанию через этот процесс, вам может быть все равно, как называется это имя. Итог: компания пытается увеличить прибыль и защитить рабочие места оставшихся работников, сокращая и перераспределяя существующую рабочую силу.
цель
Использование правозащитных целей направлено на то, чтобы получить контроль над расходами на заработную плату и максимизировать возврат расходов на заработную плату. Фирмы оценивают каждый отдел или место, чтобы определить, является ли работа, назначенная для этой области, подходящей. Если у сотрудников слишком мало работы, то сокращения необходимы. Если у них слишком много работы, что также может быть связано с затратами на сверхурочные, то может потребоваться найм или внутренняя передача.
Позитивные медиа
В то время как сокращение персонала традиционно сопровождается увольнениями, защитники прав человека в первую очередь ищут наиболее позитивные способы сокращения рабочих мест. Это включает в себя предложение досрочного выхода на пенсию, внутренние переезды, отпускные и замораживание при приеме на работу. Следующий шаг - освободить тех, кто много времени болеет, и тех, у кого плохая работа. Только тогда компания рассматривает увольнения. Суть в том, чтобы уменьшить сверхурочные, не теряя при этом услуг лучших исполнителей.
Организационная структура
Традиционно сокращение означало уменьшение размера отчетов организационной структуры за счет исключения целых уровней управления. Некоторые из этих сокращений приводят к уменьшению прав, потому что они делают коммуникационный процесс более эффективным, и потому что более образованные и более опытные работники требуют меньшего надзора. Еще один пример реорганизации - закрытие некоммерческих магазинов и открытие новых магазинов в районах, где компания ожидает получить прибыль. Хотя это может привести к потере работы для сотрудников в одной области, новые рабочие места создаются в новой области.
Эмоциональная нагрузка
Величайшим следствием сокращения и уменьшения прав является эмоциональное бремя, которое каждый получает. Сотрудники обеспокоены тем, что их профессиональное будущее замедлит производство. Ценные сотрудники находят новые рабочие места, чтобы их не увольняли. Компания может смягчить некоторые проблемы, связываясь с сотрудниками и предоставляя им информацию о своих проблемах, такую как регулярные встречи и профессиональные оценки. Сторонники правозащитников считают, что это значительно уменьшает эмоциональную блокировку в операциях.
дискуссионный
Реструктуризация была встречена критикой и озабоченностью по поводу того, действительно ли это сэкономит деньги компании в краткосрочной перспективе. Претензии по безработице, судебные иски для людей с физическими недостатками и общее снижение качества, вызванное изменениями в расходах на персонал компании, не показывают, поскольку они обходятся компании дороже, чем экономят. По статистике, компании могут потребоваться годы, чтобы увидеть реальную экономию затрат на настройку прав. С другой стороны, компании призваны оставаться в бизнесе на неопределенный срок. Краткосрочные жертвы иногда дают более долгосрочные выгоды.
